热点链接

845555大红鹰高手论845555

主页 > 845555大红鹰高手论845555 >
悟空保:做好企业管理的关键在于了解企业管理
时间:2021-09-27

  学好企业管理不仅能够在我们日常工作中如鱼得水,还能应用到我们的日常生活中。企业管理说白了就是与人之间的沟通,如同通过别人可以接受的方式,让别人帮助自己做事,成为自己推动事情进展的动力而不是阻力,这点悟空保深谙此道。

  即便是家庭主妇也需要“企业管理”知识,毕竟一个好的家庭主妇不仅仅要照顾好老公、孩子、公婆的日常起居,还要起到一个润滑剂的作用,减少家庭矛盾,为孩子打造一个安静的学习环境,为老公创造一个安心的工作环境,可以没有后顾之忧地投入到工作中,给公婆创造一个好的晚年生活,都要用到企业管理中的沟通。

  在工作种企业管理更为重要,悟空保通过长时间的市场实践发现企业管理分三种:向下管理、平行管理、向上管理。向下管理很好理解,就是用过通过让下面的员工能够跟随你的意志一起推动事情进展,向下管理也是市面上教程最多的管理,www.s380000.com在这里就不多做赘述。平行管理是中高层管理者要面临的职场难题,简单的来说就是通过沟通让和自己平级的管理者能够配合自己的工作,推进自己的工作。向上管理则是通过和上层领导的沟通,让上层领导和我们有一个大方向的趋同。

  悟空保认为,第三点了解管理的职能。管理职能是管理者所必须进行的活动或者工作。管理职能可以直接理解为管理活动或者管理工作。主要的管理职能是计划职能、组织职能、领导职能、控制职能。1.计划职能确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案。红双喜。计划职能是管理的首要职能,任何管理活动都是从计划开始的。2.组织职能通过分类、组合建立一套分工协作关系明确的组织结构和责权利分明的管理体制。组织职能的任务是使计划方案落实于实际工作。

  领导职能悟空保认为管理者用组织赋予的职权和自身的影响力,对组织的成员施加影响,使组织的成员为实现组织目标而努力的过程。领导职能的任务是使组织的成员产生有利于实现组织目标的行为。4.控制职能检查各项工作是否符合计划要求。如果出现了偏差,及时的加以纠正。控制职能的任务是保证组织的各项工作按照计划的要来进行。

  因此,悟空保总结,做好企业管理的关键在于了解企业管理才能更好掌控它。返回搜狐,查看更多

织梦CMS官方 DedeCMS维基手册 织梦技术论坛
Power by DedeCms